（轉載自三峽小微微信公眾號）

三峽光谷水投成立于2020年6月10日，由三峽集團所屬長江環(huán)保集團與湖北省科技投資集團有限公司合資組建，統(tǒng)籌東湖高新區(qū)水環(huán)境領域的投資、技術、建設、運營管理等工作。近期，隨著三峽光谷水投與東湖高新區(qū)環(huán)境水務局集中簽訂多個代建項目，“水管家”發(fā)揮越來越大的作用。“‘水管家’就是要把區(qū)域內(nèi)的涉水工作整體承擔起來，為政府解憂，為百姓治水。”三峽光谷水投負責人說。

長江環(huán)保集團副總經(jīng)理李貞勇認為，“水管家”是流域、區(qū)域或城市水環(huán)境綜合治理和生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)一體化生態(tài)環(huán)境管家。當好“水管家”并不容易，在不斷探索實踐中，“水管家”模式的成效已經(jīng)在武漢東湖高新區(qū)逐步顯現(xiàn)。

“浮動濕地上的紫色植物名叫千屈菜，是一種挺水植物，現(xiàn)在正是它的花期。”在紅旗湖畔，項目負責人向武漢理工大學學生們詳細介紹紅旗湖生態(tài)治理中的做法。

7月9日，一場面向高校學子的公眾開放日活動在紅旗湖畔舉行，武漢理工大學資源與環(huán)境學院的70余名師生在這里親身感受經(jīng)過治理后的紅旗湖是怎樣一幅水清岸綠的美麗圖景。

▲ 生態(tài)濕地的千屈菜已經(jīng)盛開 ?攝影：陳靜凌

湖灣眾多，流域水系復雜，這是亞洲最大城市內(nèi)湖湯遜湖的特點。“治湖先治灣”，三峽集團針對湯遜湖實際制定出了“分步走”的治理方案，一方面大力整治排口，減少入湖污染；另一方面通過系統(tǒng)性的生態(tài)手段，重建湖泊生態(tài)環(huán)境，恢復自然水體的自我凈化功能。

2020年8月，長江環(huán)保集團牽頭中標湯遜湖流域綜合治理一期工程，先從沿湖排口截污改造工程和紅旗湖生態(tài)凈化工程兩個子項入手。

紅旗湖是湯遜湖流域范圍內(nèi)削減污染貢獻最大的一個湖灣片區(qū)，抓住這個“牛鼻子”是治理湯遜湖的關鍵所在。

秉持科學治水理念，紅旗湖生態(tài)凈化工程以系統(tǒng)性、整體性思維，以培育110多萬平方米“水下森林”、營造9.9萬平方米的鳥類棲息濕地為手段，在紅旗湖構筑出一個良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，激活生態(tài)系統(tǒng)活力，促進流域水環(huán)境長治久清。

▲?紅旗湖全貌 攝影：湯偉

目前，除挺水植物外，紅旗湖水下已經(jīng)種植了苦草、馬來眼子菜、菹草等5種沉水植物，通過這些植物的光合作用能增加水體溶解氧，吸收過多的氮磷營養(yǎng)物。紅旗湖生態(tài)凈化工程項目管理人員覃練介紹，“隨著淺灘濕地的完成，鳥類和魚蝦螺貝等水生生物的棲息繁衍，將為紅旗湖建立起較完善的水生態(tài)系統(tǒng)，使其具備較強的水體凈化能力。”

在東湖高新區(qū)豹子溪沿線，三峽集團協(xié)助政府通過打造一條由水道、綠道、軌道相融合的生態(tài)大走廊，積極探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的新機制。

▲?光谷生態(tài)大走廊效果圖

豹子溪是光谷片區(qū)主要的雨水排泄通道，汛期水位高、水量大，水道不暢經(jīng)常造成雨水倒灌進入市政管網(wǎng)，引起城區(qū)道路滯水，而枯水期河道則經(jīng)常干枯見底。同時，豹子溪匯入的豹澥湖水質也一直處于ⅴ類水狀態(tài)，一系列問題讓這里成為東湖高新區(qū)水治理的“老大難”。

2020年8月20日，長江環(huán)保集團與武漢東湖高新區(qū)管委會簽署光谷生態(tài)大走廊生態(tài)旅游示范區(qū)一期工程戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。以“水管家”理念創(chuàng)新采用EOD模式，通過片區(qū)內(nèi)排污整治、入湖水質提升、海綿化改造等措施，構筑生態(tài)環(huán)境基底，形成水道、綠道和軌道“三道融合”，將區(qū)域水環(huán)境治理產(chǎn)生的經(jīng)濟價值有效轉化，實現(xiàn)長江大保護事業(yè)從“水生態(tài)”向“水經(jīng)濟”邁進。

▲?光谷生態(tài)大走廊建設初具形象 攝影：毛翔春

光谷生態(tài)大走廊的建設，堅持以生態(tài)優(yōu)先為導向，水道改造促進區(qū)域水環(huán)境長治久安，綠道建設不僅恢復了豹子溪的岸線生態(tài)，同時也為居民提供了一個休閑散步的綠色空間，再輔以軌道交通貫穿其間，‘三道’相得益彰，將生態(tài)景觀融入城市建設，讓城市居民在綠色生態(tài)中享受更高質量的工作生活品質。

好風景才好孕育新經(jīng)濟。“水道、綠道和軌道三道，讓清澈的小溪、綠樹紅花和云軌軌道三者有機結合，為導入旅游產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎。”長江環(huán)保集團黨委書記、董事長趙峰對光谷生態(tài)大走廊的未來充滿期待。

中午十二點，劉靖從東湖高新區(qū)水務局的辦公室走出來，已經(jīng)入伏的武漢，炙熱的陽光曬得臉上生疼，頂著烈日走上幾步，細密的汗珠已經(jīng)從額頭滲出，雖然剛剛經(jīng)歷一場激烈的爭論，但劉靖的心里卻感到無比輕松。

“我感覺我們已經(jīng)是一家人了，他們不必對我們客氣，我們也可以在具體問題的討論上知無不言，言無不盡。”作為三峽光谷水投的總經(jīng)理，劉靖享受這種與政府部門之間的親密戰(zhàn)友關系，“政府部門曾經(jīng)把我們當客人看待，雖然客氣但也有隔閡，現(xiàn)在我們時常爭論，看起來似乎少了和氣，但雙方多了真誠和信任。”

一直以來，碎片化治理是城市水環(huán)境綜合治理中的痛點，“九龍治水? 各管一攤”讓相關涉水問題難以得到有效解決。而“水管家”模式就是為地方政府科學診斷城市水環(huán)境根本問題，提出系統(tǒng)解決方案，全生命周期統(tǒng)籌實施，在實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)先的同時，以創(chuàng)新生態(tài)產(chǎn)品建設與價值實現(xiàn)一體化推進綠色發(fā)展，探索實踐在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展。

自2020年6月10日成立以來，三峽光谷水投經(jīng)過一年多時間的運作，已經(jīng)成為了東湖高新區(qū)深為信任的“水管家”，劉靖也成為了政府部門十分信任的“水管家”代表。

2020年8月16日，東湖高新區(qū)組織召開專家咨詢會，由長江環(huán)保集團牽頭編制的《武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)水環(huán)境綜合治理規(guī)劃》受到專家組高度肯定。至此，東湖高新區(qū)水環(huán)境綜合治理藍圖業(yè)已繪就。

在此基礎上，雙方合作駛入快車道。目前，東湖高新區(qū)部分管網(wǎng)、泵站及水務資產(chǎn)已經(jīng)交由三峽光谷水投統(tǒng)一運維，后續(xù)將逐步移交，實現(xiàn)存量水務資產(chǎn)運維一體化；部分涉水城建計劃項目和市政應急項目也委托三峽光谷水投進行統(tǒng)一規(guī)劃、設計、建設，部分項目已開工，實現(xiàn)了增量項目投技建運一個主體。

“算總賬、算大賬、算長遠賬”，這筆生態(tài)賬由地方政府和“水管家”一起算、科學算，在良性互動中，共同探索整體規(guī)劃、系統(tǒng)治理的科學治水方式，創(chuàng)新實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)，推進生態(tài)價值鏈平衡，最終實現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境根本改善”的治理成效。